Führen am Shopfloor mit Schertech
Du kennst es: Besprechungen ziehen sich, Infos sind nicht vollständig vorhanden, Rückmeldung von anderen Abteilungen über erledigte Aufgaben bleiben aus. Was fehlt, ist ein klares System.
Das Shopfloor Management von Schertech ist mehr als ein digitales Tool – es ist ein wirksames Führungsinstrument. Es verankert Lean-Prinzipien im Alltag, schafft Transparenz, stärkt die Eigenverantwortung der Teams und sichert eine kontinuierliche, datenbasierte Verbesserung der operativen Leistung.
Bei der täglichen Besprechung in der Fertigung oder bei der Schichtübergabe brauchst du verlässliche Informationen über Störungen, Kennzahlen oder die Kundenversorgung. Am digitalen Shopfloorboard findest du all das in Echtzeit und kannst die Themen gezielt besprechen.
In den Besprechungen muss nicht über die Frage "Was ist passiert?", sondern über die Frage "Was wurde unternommen?" gesprochen werden.
- Arbeitssicherheit: Unfälle, Beinahe-Ereignisse, Sicherheitsmaßnahmen
- Produktivität: OEE, Zykluszeiten, Rüstzeiten
- Qualität: Ausschussquote, Nacharbeit, Fehlerursachen
- Logistik: Liefertermintreue, Materialverfügbarkeit
- Personal: Anwesenheit, Qualifikationen, Ausfallzeiten.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Erfassung und Analyse von Maschinenstillständen. Diese werden klassifiziert (z. B. technische Störungen, Materialmangel), in ihrer Häufigkeit und Dauer bewertet und mit konkreten Maßnahmen verknüpft. So können systematische Ursachen identifiziert und nachhaltig behoben werden.
KVP: In der Besprechung wird der Status offener Maßnahmen überprüft: Was wurde erledigt, was ist verzögert, was muss eskaliert werden? Maßnahmen werden digital erfasst, priorisiert und Verantwortlichen zugewiesen. Fortschritte sind durch Ampelstatus (grün/gelb/rot) sofort sichtbar.
Erfassung von Verbesserungsvorschlägen und deren Bewertung: Verbesserungsvorschläge von Mitarbeitern werden direkt an den Arbeitsplätzen erfasst. Passende Maßnahmen lassen sich festlegen und gezielt nachverfolgen. Die Kennzahlen zur Wirksamkeit des Verbesserungsprozesses werden am Shopfloor visualisiert.
Sicher braucht es dazu noch einige Erläuterungen. In einer Präsentation können wir das vertiefen!