Gestione della Produzione con Schertech
Lo sai bene: le riunioni si prolungano, le informazioni non sono complete, i riscontri dagli altri reparti sulle attività svolte mancano. Ciò che manca è un sistema chiaro.
La gestione della Produzione di Schertech è più di un semplice strumento digitale – è uno strumento di guida efficace. Incorpora nella quotidianità i principi Lean, crea trasparenza, rafforza la responsabilità dei team e garantisce un miglioramento continuo e basato sui dati delle performance operative.
Durante la riunione quotidiana in Produzione o nel cambio turno hai bisogno di informazioni affidabili su anomalie, indicatori chiave o la fornitura ai clienti. Sullo schermo digitale della Produzione trovi tutto questo in tempo reale e puoi affrontare i temi in modo mirato.
Durante le riunioni non si discute più su “Cosa è successo?”, ma su “Quali azioni sono state intraprese?”.
- Sicurezza sul lavoro: incidenti, quasi incidenti, misure di sicurezza
- Produttività: OEE, tempi ciclo, tempi di attrezzaggio
- Qualità: tasso di scarto, rilavorazioni, cause degli errori
- Logistica: rispetto delle date di consegna, disponibilità del materiale
- Personale: presenza, qualifiche, tempi di assenza
Un’attenzione particolare è rivolta alla registrazione e all’analisi dei fermi macchina. Questi vengono classificati (p.es. anomalie tecniche, mancanza di materiale), valutati in base alla frequenza ed alla durata, e collegati a misure concrete. In questo modo è possibile identificare e risolvere in modo duraturo le cause sistematiche.
Kaizen: Durante la riunione viene verificato lo stato delle azioni aperte: cosa è stato completato, cosa è in ritardo, cosa deve essere escalato? Le azioni vengono registrate digitalmente, prioritarizzate ed assegnate ai responsabili. I progressi sono immediatamente visibili grazie allo stato a semaforo (verde/giallo/rosso).
Registrazione e valutazione delle proposte di miglioramento: le proposte dei dipendenti vengono raccolte direttamente sui posti di lavoro. È possibile definire azioni appropriate e monitorarle in modo mirato. Gli indicatori di efficacia del processo di miglioramento sono visualizzati direttamente in Produzione.
Sicuramente servono ancora alcune spiegazioni. Possiamo approfondire tutto con una presentazione!