Schertech ile Shopfloor Yönetimi
Biliyorsun: Toplantılar uzuyor, bilgiler eksik oluyor, diğer departmanlardan tamamlanan görevlerle ilgili geri bildirimler gelmiyor. Eksik olan şey, net bir sistemdir.
Schertech’in Shopfloor Yönetimi sadece dijital bir araç değil – etkili bir liderlik enstrümanıdır. Lean prensiplerini günlük hayata entegre eder, şeffaflık sağlar, ekiplerin sorumluluk bilincini güçlendirir ve operasyonel performansın sürekli, veri odaklı iyileşmesini garanti eder.
Üretimdeki günlük toplantılarda veya vardiya devir tesliminde, arızalar, performans göstergeleri veya müşteri tedariği hakkında güvenilir bilgilere ihtiyacın var. Dijital Shopfloorboard’da tüm bunları gerçek zamanlı olarak bulabilir ve konuları hedefli şekilde tartışabilirsin.
Toplantılarda “Ne oldu?” sorusu yerine “Ne yapıldı?” sorusu konuşulur.
- İş Güvenliği: Kazalar, kıl payı atlatılan olaylar, güvenlik önlemleri
- Verimlilik: OEE, çevrim süresi, hazırlık süresi
- Kalite: Hurda oranı, yeniden işleme, hata nedenleri
- Lojistik: Teslimat sürelerine uyum, malzeme mevcudiyeti
- Personel: Devam durumu, nitelikler, işten ayrılma süreleri
Özel bir odak, makine duruşlarının kaydı ve analizindedir. Bunlar sınıflandırılır (örneğin teknik arızalar, malzeme eksikliği), sıklığı ve süresi değerlendirilir ve somut önlemlerle ilişkilendirilir. Böylece sistematik nedenler tespit edilip kalıcı olarak giderilebilir.
KVP: Toplantılarda açık kalan aksiyonların durumu kontrol edilir: Neler tamamlandı, neler gecikti, neler yükseltilmeli? Aksiyonlar dijital olarak kaydedilir, önceliklendirilir ve sorumlulara atanır. İlerleme, trafik ışığı durumu (yeşil/sarı/kırmızı) ile hemen görünür.
İyileştirme önerilerinin kaydı ve değerlendirilmesi: Çalışanlardan gelen iyileştirme önerileri doğrudan iş yerinde kaydedilir. Uygun aksiyonlar belirlenir ve hedefli şekilde takip edilir. İyileştirme sürecinin etkinliğine dair göstergeler shopfloor’da görselleştirilir.
Elbette, bunun için bazı açıklamalara da ihtiyaç var. Bir sunumda bunu daha detaylı anlatabiliriz!